前天我們佐見啦集團首次在Jolab 佐研院舉辦員工大會，讓全體員工知道我們這一年來是集體做了多麼了不起的事情，不只蓋好了全台灣保養品的最高殿堂，也同時做到了人道關懷（幫助了很多醫院）並且同時把台灣品牌發展到全世界。
其中一位員工舉手發問：「在疫情這樣的情況下，你會如何建議我們渡過這些難關呢？」
我當下感受到的情緒是對未來的不安跟不確定感，於是我讓財務長先回答，我先內觀感受一下我自己的感覺。
想了一會，我緩緩說道：「其實你應該跟我一起去一趟內觀」（全場轟堂大笑），
但我是認真的，我繼續說：「我們每個人來到這個世間，都有各自必需修行的功課，每個人的痛苦糾結都不一樣。這都要靠你自己去解決。 而踏出解決的第一步，就是觀察自己的實相，並且能夠面對自己真正的模樣。 我每天打坐內觀，就是在觀察自己的實相」
我每天都在思考，我生而為人，來到這人世間的意義到底是為了什麼？ 絕對不只是賺錢享受而己，一定有我可以貢獻的精神價值。
我繼續說：「像我這過去九個多月來，白頭髮多了很多，因為我每天想著都是如何照顧好我們的一百四十個員工，因為這代表著140個家庭，我們夫妻天天都在想辦法努力讓大家不失業，努力讓公司活下去。這是我們夫妻的功課，也是我們要面對的痛苦」
但只要你不把苦當成是苦，而是把它當成是禮物，是一個能迫使你更進步的禮物，你就能苦中作樂。
我在講這番話時，我暗暗在發送我的慈悲心，希望大家能夠感受到，我希望大家都能離苦得樂。
隔天，我去鶯歌演講，對象是一群鶯歌傳統產業的工廠老闆們，大多數是二代，大多數都面臨著轉型的痛苦。
我從他們的提問中，也深刻感受到他們所面臨的痛苦。所以我盡量的把我所知道的代工跟品牌的經營經驗跟他們分享。
GQ的杜總編輯為我的演講做了一個很好的詮釋，他說我很在乎空間感的體驗，這是大多數人做品牌常忽略的細節。
我回應說，我只是希望讓更多人知道，其實在乎美學，可以讓事業做得更輕鬆，而且在自己的人生中加入美學，也會在每天的生活中，輕易就得到快樂的感受。
最後杜總編希望我說一段話鼓勵一下現場的聽眾老闆們，該如何應對未來？
我吸了一口氣，用很誠懇的態度對大家說：「請善待你們身邊的人，無論是工作夥伴，無論是親人， 大家能聚在一起就是緣分，把這些人照顧好，就是身為老闆的責任跟義務。 這樣的義務是痛苦，但也是我們最甜蜜的痛苦。」
我是抱著溫暖的語氣跟大家傳達我的慈悲觀，願眾生離苦得樂。
by 我們內觀者
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